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会社が収益を上げるためには、いくら優れた商品を持っていても、その商品を多く売る必要があります。従業員が「会社のため・自分のために多くの商品を売ろう！」という意識を持つことが、非常に重要であるといえます。そのために「社員モチベーションを高める人事制度」が企業経営には不可欠です。
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人事制度では、経営計画・目標設定・組織・仕事に対する姿勢・評価制度・人事考課・教育・育成・人材（能力）活用・賃金（賞与）制度などが表裏一体として絡み合うことになります。
弊社代表社員には組合経験者がいます。そこで深く感じたことは、春闘や賞与交渉時に現場をよく回ったのですが、不思議なことに賃金に対する不満より、圧倒的に評価に対する不満が多かったことです。適正な評価をすることで、会社と従業員の信頼関係がより深まります。 |
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| １． |
目標面接制度（目標） |
| ２． |
実力資格制度（能力の基準） |
| ３． |
執務態度制度（態度） |
| ４． |
人事考課制度（評価） |
| ５． |
育成制度（教育） |
| ６． |
能力活用制度（能力の活用） |
| ７． |
処遇制度（賃金、賞与、退職金） |
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以上、７つのパーツについての整備・策定から運用・訓練・レベルアップまで貴社のご要望に応じて指導・支援いたします。 |
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| １． |
企業風土・理念・経営方針を尊重します。 |
| ２． |
企業の成長をも目的とした人事制度づくりを行います。 |
| ３． |
雛形ではない、貴社オリジナルの人事制度策定を行います。 |
| ４． |
従業員にアンケートを取ったり、プロジェクトに参加していただくことによって透明性が高く、また従業員の皆様にも納得いただける制度の策定を行います。 |
| ５． |
従業員全体がレベルアップするような人事制度の策定を行います。 |
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貴社の人事制度の問題点を無料診断させていただき、見直すべき箇所や今後の方向性等について、アドバイスさせていただきます。 |
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